Разбираем всю систему предоставления платных медицинских услуг: новые Правила ПМУ, действующие с 1 сентября 2026 года, правовые и управленческие решения, организацию процессов внутри медицинской организации, юридическую анатомию её атмосферы, ЕГИСЗ и РЭМД, расчёты с пациентами и налоговые риски, маркетинг, позиционирование врача с учётом его индивидуальности и профессионального стиля, реальный опыт пациента.
Два дня прослеживаем, как всё это определяет отношения с пациентом и где возникают ключевые риски: от первого обещания медицинской организации до оказания медицинской помощи, сложного разговора после нежелательного события и юридически оформленного результата.
Научитесь видеть взаимосвязи и уязвимые места в системе платных медицинских услуг, находить управленческие решения и выстраивать согласованную работу медицинской организации, повышая качество и безопасность медицинской деятельности и укрепляя отношения с пациентами.
Почему именно очный формат: живая деловая игра, разбор кейсов в группах, прямые вопросы спикерам, новые профессиональные знакомства и живой обмен практикой с коллегами из других медицинских организаций.
ул. Садовническая, д. 78/5, зал «Грейпфрут»
Запись и материалы семинара будут доступны с 19 октября 2026 года. Срок доступа 6 месяцев.
С 1 сентября 2026 года действуют новые Правила предоставления платных медицинских услуг, утв. Постановлением Правительства РФ от 30.05.2026 № 659. Что действительно изменилось? Как теперь выстраивать договорные отношения с пациентом? Достаточно ли предупредить его о дополнительных платных медицинских услугах? Действительно ли ИДС теперь можно не оформлять? И что на самом деле изменилось в части передачи сведений в ЕГИСЗ, а что существует преимущественно в обсуждениях и социальных сетях? И чем для медицинской организации могут обернуться закупки медицинских изделий на маркетплейсах?
Платные медицинские услуги гораздо шире договора и расчётов с пациентом. Это целая система, в которой правовые требования превращаются в управленческие решения и согласованную работу медицинской организации, в том числе при предоставлении дополнительных платных медицинских услуг.
На семинаре проследим, как эта система работает на всём пути пациента: от закупки медицинских изделий, в том числе на маркетплейсах, и их приёмки, сайта, прайс-листа и юридической анатомии атмосферы медицинской организации до ЕГИСЗ и РЭМД, расчётов с пациентом, кассовых и налоговых рисков, маркетинга, личности врача и реального опыта пациента.
И разберём, что происходит после нежелательного события внутри самой медицинской организации и в отношениях с пациентом: как провести честный разбор причин, снизить риск повторных ошибок и финансовых потерь, подготовиться к сложному разговору, выстроить взаимодействие с пациентом и перейти к юридически оформленному результату.
Два дня, одна система
День 1. От правовых требований и управленческих решений к целостной системе предоставления платных медицинских услуг. Новые Правила и спорные вопросы, управление, риски и последствия ненадлежащей закупки и приёмки медицинских изделий, юридическая анатомия атмосферы медицинской организации, ЕГИСЗ и РЭМД, деньги.
День 2. От привлекательного предложения до устойчивого доверия пациента. Маркетинг и управление, личность врача и реальный опыт пациента, ИИ, разбор нежелательных событий и взаимодействие с пациентом после конфликта.
Чтобы видеть систему предоставления платных медицинских услуг целиком, понимать взаимосвязь управленческих решений, процессов и рисков, распределять ответственность и выстраивать согласованную работу медицинской организации, в том числе с учётом новых Правил ПМУ, действующих с 1 сентября 2026 года.
Чтобы разобраться в новых Правилах ПМУ и спорных вопросах их применения, договорных отношениях с пациентом, дополнительных платных медицинских услугах, информации для пациента, ЕГИСЗ и РЭМД, рисках ненадлежащего обращения медицинских изделий и юридическом оформлении сложных ситуаций.
Чтобы видеть уязвимые места в системе, оценивать риски принимаемых решений, понимать причины и последствия нежелательных событий, отработать навык их внутреннего разбора и принимать меры для предупреждения повторных ошибок, повышения качества и безопасности медицинской деятельности.
Чтобы понимать, как маркетинг, продажи, сайт и прайс-лист, атмосфера медицинской организации, личность врача и коммуникация команды формируют ожидания и реальный опыт пациента, и выстраивать устойчивые отношения с пациентами.
В программе — приветственный и прощальный кофе-брейки, а также кофе-брейки в течение обоих дней.
Скачать программу семинара (PDF)
Практикующий юрист в сфере здравоохранения, эксперт по правовой защите медицинских организаций, основатель Академии Медицинского Права

Доктор медицинских наук, генеральный директор ФГБУ «ВНИИИМТ» Росздравнадзора

Адвокат адвокатского бюро «Китсинг и партнёры»

Президент Ассоциации директоров по развитию, руководитель программы MBA, доктор технических наук, профессор
Генеральный директор и сооснователь компании Pusk.fm

Коммерческий директор «ЭлНетМед» (интеграционная платформа N3.Health, официальный оператор передачи данных в ЕГИСЗ)

Налоговый юрист, партнёр и руководитель налоговой практики JTL Consulting, финансовый аналитик, аттестованный налоговый консультант. Специализируется на защите налогоплательщиков в налоговых спорах на досудебной и судебной стадиях.

Преподаватель Высшей школы организации и управления здравоохранением, преподаватель и член экспертного совета программы EMBA Высшей школы бизнеса МГУ, МГУУ Правительства Москвы, эксперт в медицинском маркетинге и коммуникациях

Кандидат медицинских наук, ведущий эксперт по открытию и управлению медицинскими организациями, MBA

Начальник сектора исследований и разработки отраслевых образовательных программ Центра развития здравоохранения и социальной сферы МГУУ Правительства Москвы

Бизнес-тренер, командный коуч, организационный психолог, приглашённый преподаватель кафедры организации здравоохранения РУДН, автор книги «Организация здравоохранения: лидерство»

Организационный психолог, консультант, преподаватель программ MBA и MPA, Управление развития отраслевых образовательных программ МГУУ Правительства Москвы
Живая деловая игра «Разбор полётов»: отработка процесса и навыков внутреннего разбора нежелательного события, взаимодействия в команде, выявления причин и условий его возникновения и выработки решений, направленных на снижение риска повторения подобных ситуаций и связанных с ними финансовых потерь.
Понимание того, что действительно изменилось с 1 сентября 2026 года, какие требования необходимо учитывать в работе и как отличать положения новых Правил ПМУ от спорных и искажённых интерпретаций. Договор, дополнительные ПМУ, информация для пациента и другие ключевые вопросы применения новых Правил.
Понимание требований к обязательной информации для пациента, юридически значимым формулировкам, сайту и прайс-листу, их соответствию договору и фактической практике медицинской организации.
На что обратить внимание при закупке и приёмке медицинских изделий, в том числе на маркетплейсах, какие риски возникают при выявлении нарушений и какими могут быть их административные и уголовно-правовые последствия.
Понимание того, как связать этапы предоставления платных медицинских услуг в единую систему, обеспечить согласованность работы подразделений, документов и процессов, распределить ответственность и выстроить управление на всём пути пациента.
Ориентиры для подготовки и проведения сложного разговора после нежелательного события: работа с эмоциональной реакцией и напряжением, выбор и подготовка участника разговора, формулировки и поведение представителей медицинской организации.
Для каких задач ИИ может использоваться в работе врача и медицинской организации, как формулировать запросы, оценивать и проверять результаты, где проходят границы применения и какие ограничения и правовые риски необходимо учитывать.
Понимание ключевых вопросов и рисков, связанных с расчётами с пациентами, применением контрольно-кассовой техники и налогообложением в платной медицинской деятельности.
Как отличать профессиональную работу маркетинга от её имитации, видеть решения, создающие финансовые и репутационные риски, и связывать маркетинг, управление, личность врача и коммуникацию медицинской организации с ожиданиями и реальным опытом пациента.
По итогам семинара каждый участник получит свидетельство об обучении, а также презентации и сопутствующие материалы, которые предоставят спикеры.
Отзыв участника семинара, июнь 2026
Отзыв участника семинара, июнь 2026
Елена Юрьевна Картамышева о семинаре
Отзыв участника семинара, июнь 2026
Отзыв участника семинара, июнь 2026
Отзыв участника семинара, июнь 2026
Отзыв участника семинара, июнь 2026
Отзыв участника семинара, июнь 2026
Отзыв участника семинара, июнь 2026
Двухдневный практический семинар в Москве, Citrus Hall, зал «Грейпфрут», ул. Садовническая, д. 78/5. Количество мест ограничено.
Вопросы по участию пишите
на education@academy-med-pravo.ru
или звоните:
+7 (495) 12-12-500
+7 (977) 100-36-18
Возможна оплата частями, в рассрочку.
Запись и материалы семинара будут доступны с 19 октября 2026 года.
Срок доступа 6 месяцев.
Для оплаты по безналичному расчёту можно выбрать один из двух вариантов.
Если вам необходим отдельный договор и счёт по реквизитам организации, напишите или позвоните нам. Мы подготовим документы и направим их вам:
+7 (495) 12-12-500
+7 (977) 100-36-18
education@academy-med-pravo.ru
После получения документов произведите оплату и сообщите нам об оплате.
Регистрацию необходимо пройти отдельно для каждого сотрудника, направляемого на семинар. Это нужно для корректного учёта участников и последующего предоставления каждому из них доступа к материалам семинара.