«РИСКИ НЕНАДЛЕЖАЩЕГО ОКАЗАНИЯ

МЕДИЦИНСКОЙ ПОМОЩИ:

ЦЕНА НЕДОСТАТОЧНОГО ВНУТРЕННЕГО КОНТРОЛЯ

И ОШИБОК

В УПРАВЛЕНИИ

ПЕРСОНАЛОМ»

4-5 июня 2026 года
10:00-18:00
Центр международной торговли
Краснопресненская набережная, дом 12, подъезд 7, зал «Ангара»,
г. Москва
ДНИ
ЧАСЫ
МИНУТЫ
СЕКУНДЫ

Почему это важно именно сейчас?

Риски ненадлежащего оказания медицинской помощи редко возникают внезапно.

Как правило, они становятся следствием недостаточного внутреннего контроля, ошибок в организации процессов, перегрузки персонала, слабого взаимодействия внутри коллектива, дефектов медицинской документации и несвоевременно принятых управленческих решений.


Цена таких ошибок высока: претензии пациентов, конфликты, проверки контролирующих органов, финансовые потери, репутационные последствия

и повышенная правовая уязвимость медицинской организации и сотрудников.

Именно поэтому данный семинар посвящён не отдельным нарушениям, а системному анализу причин, которые приводят к рискам ненадлежащего оказания медицинской помощи, а также практическим способам их предупреждения.


Мы собрали уникальных экспертов, которые ежедневно работают

с подобными ситуациями с разных профессиональных позиций:

— практикующих юристов в сфере здравоохранения;

— судебно-медицинского эксперта;

— специалистов по внутреннему контролю качества и безопасности медицинской деятельности;

— налогового эксперта;

— организационного психолога и эксперта по переговорам.


В центре программы — главный тезис:

«Риски ненадлежащего оказания медицинской помощи формируются внутри системы задолго до того, как становятся очевидными»


ДЕНЬ 1

«Что и как мы делаем неправильно в системе (документы, организация, внутренний контроль) и чем это грозит медицинской организации»


ДЕНЬ 2

«Как сделать так, чтобы люди в этой системе вообще могли работать: сопротивление персонала, эмоции, коммуникация и переговоры

с пациентами»

Кому будет интересен семинар

  • Руководителям и владельцам медицинского бизнеса

    Чтобы видеть полную экономику конфликта и управлять рисками.
  • Руководителям и специалистам по внутреннему контролю качества и безопасности медицинской деятельности (ВККиБ МД), заведующим отделениями, врачам

    Чтобы получить конкретные алгоритмы и выстроить доказательную базу.
  • Юристам и адвокатам в сфере здравоохранения

    Чтобы углубить экспертизу взглядом изнутри следствия и экспертизы.
  • Администраторам и менеджерам по работе с пациентами

    Чтобы освоить техники общения, снижающие эмоциональное напряжение.
ПРОГРАММА КУРСА
04 июня
ДЕНЬ I


Что и как мы делаем неправильно в системе (документы, организация, внутренний контроль) и чем это грозит медицинской организации
Внутренний контроль качества и безопасности медицинской деятельности как часть системы внутреннего контроля: ключевые направления, показатели и оценка работы врачебной комиссии. Особенности новых правил её работы
Тезисы

Алгоритм рассмотрения претензий пациентов как важнейший инструмент внутреннего контроля качества
и безопасности медицинской деятельности
Тезисы

Медицинская документация глазами судебно-медицинского эксперта
Тезисы

Внутренний контроль и мониторинг безопасности медицинских изделий: управленческие ошибки, которые становятся рисками ненадлежащего оказания помощи
Тезисы

Провалы внутреннего финансового контроля и маркетинга: как бесплатный приём, скидка, бонус и досудебное бесплатное устранение недостатков приводят к налоговым рискам
Тезисы

Медиация медицинских споров: инструмент досудебного урегулирования, который стоит попробовать до того, как претензия стала иском
Тезисы

05 июня
ДЕНЬ II


Как сделать так, чтобы люди в этой системе вообще могли работать: сопротивление персонала, эмоции, коммуникация и переговоры с пациентами
Инструменты влияния руководителя: как управлять мышлением команды и создавать нужные смыслы
Тезисы 

Взгляд юриста на ошибки в управлении персоналом: выгорание, тревога и правовая уязвимость врачей как фактор рисков ненадлежащей помощи
Тезисы

Антистресс‑лидерство и повышение коммуникативной эффективности персонала медицинской организации как профилактика рисков ненадлежащего оказания помощи: как использовать управленческую коммуникацию для улучшения работы клиники
Тезисы

Деловая игра «Где заканчивается право и начинается психология: уроки кризисных переговоров»
Практикум «Конфликт в клинике. Переговоры?»

Завершение семинара
Тезисы

*Организатор оставляет за собой право на небольшие изменения в программе семинара

Ведущие семинара
  • Саяпина
    Светлана
    Михайловна
    Практикующий юрист
    в сфере здравоохранения,
    преподаватель программ MBA
    и MPA
  • Шам
    Ангелина
    Николаевна
    Бизнес-психолог, специалист
    по коммуникативному влиянию
    в бизнесе
  • Печерей
    Иван
    Олегович
    к.м.н, доцент, эксперт качества медицинской помощи, медицинский юрист, партнер экспертно-юридической группы «МЕДИКА ПРУФ»
  • Плетянова
    Ирина
    Валерьевна
    врач-судебно-медицинский эксперт, заведующий отделением судебно-медицинской экспертизы живых лиц ФГБУ «РЦСМЭ» Минздрава России
  • Иванов
    Игорь
    Владимирович
    д.м.н.,
    генеральный директор
    ФГБУ «ВНИИИМТ» Росздравнадзора
  • Романовская
    Ангелина
    Александровна
    медицинский юрист, соучредитель и руководитель юридической компании «МФКЭКСПЕРТ», управляющий партнер АНО «Правовой Центр Судебных Независимых Экспертиз»
  • Русских
    Мария
    Валерьевна
    Налоговый юрист,
    партнёр JTL Consulting, налоговый юрист эксперт, финансовый аналитик
  • Картамышева
    Елена
    Юрьевна
    организационный психолог, консультант, эксперт по переговорам и разрешению конфликтов в медицинской сфере, приглашенный преподаватель программ MPA, MBA
  • Первухина
    Светлана
    Игоревна
    к.ю.н, медиатор, тренер по переговорам и медиации, руководитель проекта по обучению и сопровождению медиаторов RESOLVE
Что получат участники?
  • Алгоритмы действий
    и чек-листы для работы с типовыми конфликтными сценариями.
  • Практические навыки
    ведения переговоров и выстраивания внутренней коммуникации в кризисе.
  • Рабочие инструменты и шаблоны
    (ключевые формулировки, структуры соглашений).
  • Уверенность в переговорах
    и техники снижения эмоционального напряжения.
Отзывы о нас

Оплата по счёту для юридических лиц и индивидуальных предпринимателей


Для оплаты по безналичному расчёту необходимо пройти стандартную запись на семинар и сформировать счёт.

Порядок действий:

  1. Нажмите кнопку «Получить доступ» и заполните данные одного участника семинара.
  2. После перехода на страницу оплаты пролистайте страницу вниз и выберите вариант «Счёт на безналичную оплату».
  3. Распечатайте сформированный счёт и проведите оплату через бухгалтерию вашей организации.
  4. После оплаты, пожалуйста, сообщите нам об оплате,
  5. чтобы мы ожидали поступления средств. Как только платёж поступит, мы уведомим вас об этом.

Указанную процедуру необходимо пройти отдельно

для каждого сотрудника, направляемого на участие

в семинаре. Для этого регистрационная форма заполняется

на каждого участника индивидуально.


---

Важно:

Оплата по счёту доступна только для юридических лиц

и индивидуальных предпринимателей.

При оплате от имени юридического лица, пожалуйста,

не используйте банковскую карту.

Контакты
+7 (977) 100-36-18
+7 (926) 617-65-95
education@academy-med-pravo.ru

Индивидуальный предприниматель

Саяпина Светлана Михайловна

ОГРНИП 323270000004350

ИНН 270600110982


Все права защищены © 2025-2026

Made on
Tilda