«Риски ненадлежащего оказания
медицинской помощи:
цена недостаточного внутреннего контроля
и ошибок
в управлении

персоналом»

«Научитесь видеть и предупреждать риски до того,
как они становятся претензиями пациентов,
проверками и судебными спорами»

Двухдневный семинар
для руководителей медицинских организаций
и специалистов в сфере здравоохранения

«Почему именно очный формат» — деловая игра, разбор кейсов
в группах, прямые вопросы экспертам, общение с коллегами.

4-5 июня 2026 года
10:00-18:00; 10:00-18:30

Садовническая улица, д. 78/5, г. Москва
(метро Павелецкая / Новокузнецкая)
ДНИ
ЧАСЫ
МИНУТЫ
СЕКУНДЫ

Доступ к записи — 6 месяцев

Почему это важно именно сейчас?

Риски ненадлежащего оказания медицинской помощи редко возникают внезапно.

Как правило, они становятся следствием недостаточного внутреннего контроля, ошибок в организации процессов, перегрузки персонала, слабого взаимодействия внутри коллектива, дефектов медицинской документации и несвоевременно принятых управленческих решений.


Цена таких ошибок высока: претензии пациентов, конфликты, проверки контролирующих органов, финансовые потери, репутационные последствия

и повышенная правовая уязвимость медицинской организации и сотрудников.

Именно поэтому данный семинар посвящён не отдельным нарушениям, а системному анализу причин, которые приводят к рискам ненадлежащего оказания медицинской помощи, а также практическим способам их предупреждения.


Мы собрали уникальных экспертов, которые ежедневно работают

с подобными ситуациями с разных профессиональных позиций:

— практикующих юристов в сфере здравоохранения;

— судебно-медицинского эксперта;

— специалистов по внутреннему контролю качества и безопасности медицинской деятельности;

— налогового эксперта;

— организационного психолога и эксперта по переговорам.


В центре программы — главный тезис:

«Риски ненадлежащего оказания медицинской помощи формируются внутри системы задолго до того, как становятся очевидными»


ДЕНЬ 1

«Что и как мы делаем неправильно в системе (документы, организация, внутренний контроль) и чем это грозит медицинской организации»


ДЕНЬ 2

«Как сделать так, чтобы люди в этой системе вообще могли работать: сопротивление персонала, эмоции, коммуникация и переговоры с пациентами»


И как управленческая коммуникация в целом влияет на качество и безопасность медицинской деятельности.

Кому будет интересен семинар

  • Руководителям
    и владельцам медицинского бизнеса

    Чтобы видеть и понимать взаимосвязь между управленческими решениями, внутренними процессами и рисками ненадлежащего оказания медицинской помощи.
  • Руководителям
    и специалистам по внутреннему контролю качества и безопасности медицинской деятельности (ВККиБ МД), заведующим отделениями, врачам

    Чтобы понимать и системно выстраивать внутренний контроль и снижать правовую уязвимость медицинской организации.
  • Юристам и адвокатам
    в сфере здравоохранения


    Чтобы глубже понимать,
    как формируются риски, оцениваются дефекты (недостатки) оказания медицинской помощи
    и выстраивается защита медицинской организации.
  • Руководителям подразделений, администраторам
    и сотрудникам, взаимодействующим
    с пациентами

    Чтобы освоить техники общения, снижающие эмоциональное напряжение и предотвращающие развитие конфликта.
ПРОГРАММА КУРСА
04 ИЮНЯ

день I


Что и как мы делаем неправильно в системе (документы, организация, внутренний контроль)
и чем это грозит медицинской организации
Внутренний контроль качества и безопасности медицинской деятельности как часть системы внутреннего контроля: ключевые направления, показатели и оценка работы врачебной комиссии. Особенности новых правил её работы
Что разберём

Алгоритм рассмотрения претензий пациентов как важнейший инструмент внутреннего контроля качества
и безопасности медицинской деятельности
Что разберём

Медицинская документация глазами судебно-медицинского эксперта
Что разберём

Внутренний контроль и мониторинг безопасности медицинских изделий: управленческие ошибки, которые становятся рисками ненадлежащего оказания помощи
Что разберём

Провалы внутреннего финансового контроля и маркетинга: как бесплатный приём, скидка, бонус и досудебное бесплатное устранение недостатков приводят к налоговым рискам
Что разберём

Медиация медицинских споров: инструмент досудебного урегулирования, который стоит попробовать до того, как претензия стала иском
Что разберём

Обзор изменений законодательной базы в сфере медицинского образования в 2026 году
Что разберём
05 ИЮНЯ

день II


Как сделать так, чтобы люди в этой системе вообще могли работать: сопротивление персонала, эмоции, коммуникация и переговоры с пациентами
Инструменты влияния руководителя: как управлять мышлением команды и создавать нужные смыслы
Что разберём

Кадровые ошибки в управлении персоналом медицинской организации как фактор рисков ненадлежащего оказания медицинской помощи: взгляд юриста и практика кадровика
  • Что разберём

Антистресс‑лидерство и повышение коммуникативной эффективности персонала медицинской организации как профилактика рисков ненадлежащего оказания помощи: как использовать управленческую коммуникацию для улучшения работы клиники
Что разберём

Деловая игра «Где заканчивается право и начинается психология: уроки кризисных переговоров»
Практикум «Конфликт в клинике. Переговоры?»

Завершение семинара
Что разберём

*Организатор оставляет за собой право

на небольшие изменения в программе семинара

Ведущие семинара
  • Саяпина
    Светлана
    Михайловна
    Практикующий юрист
    в сфере здравоохранения,
    преподаватель программ MBA
    и MPA
  • Шам
    Ангелина
    Николаевна
    Бизнес-психолог, специалист
    по коммуникативному влиянию
    в бизнесе
  • Печерей
    Иван
    Олегович
    к.м.н, доцент, эксперт качества медицинской помощи, медицинский юрист, партнер экспертно-юридической группы «МЕДИКА ПРУФ»
  • Плетянова
    Ирина
    Валерьевна
    врач-судебно-медицинский эксперт, заведующий отделением судебно-медицинской экспертизы живых лиц ФГБУ «РЦСМЭ» Минздрава России
  • Иванов
    Игорь
    Владимирович
    д.м.н.,
    генеральный директор
    ФГБУ «ВНИИИМТ» Росздравнадзора
  • Компанеец
    Дарья
    Дмитриевна
    Эксперт по медицинскому постдипломному образованию
  • Русских
    Мария
    Валерьевна
    Налоговый юрист,
    партнёр JTL Consulting, налоговый юрист эксперт, финансовый аналитик
  • Картамышева
    Елена
    Юрьевна
    организационный психолог, консультант, эксперт по переговорам и разрешению конфликтов в медицинской сфере, приглашенный преподаватель программ MPA, MBA
  • Первухина
    Светлана
    Игоревна
    к.ю.н, медиатор, тренер по переговорам и медиации, руководитель проекта по обучению и сопровождению медиаторов RESOLVE
Что получат участники?
  • Системное понимание рисков
    как внутренний контроль, кадровые решения, медицинская документация и коммуникация формируют риски ненадлежащего оказания медицинской помощи.
  • Практические алгоритмы
    и ориентиры
    для работы с претензиями пациентов, внутренним контролем, медицинской документацией
    и конфликтными ситуациями.
  • Управленческие инструменты
    для влияния на мышление команды, выстраивания процессов, взаимодействия с персоналом
    и профилактики системных ошибок
    в медицинской организации.
  • Практику переговоров
    и коммуникации
    в кризисных и конфликтных ситуациях с пациентами, персоналом и внутри команды,
    а также техники снижения эмоционального напряжения.
  • Понимание аспектов налоговой и финансовой защиты
    как маркетинговые решения — скидки, бесплатные приёмы, бонусы — встроить во внутренний финансовый контроль
    и сохранить нулевую ставку
    и налоговые льготы клиники.
  • Алгоритм мониторинга безопасности медицинских изделий
    и какие управленческие ошибки
    во внутреннем контроле качества
    и безопасности медицинской деятельности, а также мониторинге безопасности медизделий становятся источником рисков ненадлежащей медицинской помощи, и как их устранить.
Отзывы о нас

Стоимость участия 45 000 руб.

Возможна оплата частями, в рассрочку.


Оплата по счёту для юридических лиц

и индивидуальных предпринимателей


Для оплаты по безналичному расчёту необходимо пройти стандартную запись на семинар и сформировать счёт.

Порядок действий:

  1. Нажмите кнопку «Получить доступ» и заполните данные одного участника семинара.
  2. После перехода на страницу оплаты пролистайте страницу вниз и выберите вариант «Счёт на безналичную оплату».
  3. Распечатайте сформированный счёт и проведите оплату через бухгалтерию вашей организации.
  4. После оплаты, пожалуйста, сообщите нам об оплате,
  5. чтобы мы ожидали поступления средств. Как только платёж поступит, мы уведомим вас об этом.

Указанную процедуру необходимо пройти отдельно

для каждого сотрудника, направляемого на участие

в семинаре. Для этого регистрационная форма заполняется

на каждого участника индивидуально.


---

Важно:

Оплата по счёту доступна только для юридических лиц

и индивидуальных предпринимателей.

При оплате от имени юридического лица, пожалуйста,

не используйте банковскую карту.

Контакты
Вопросы по участию — пишите
на education@academy-med-pravo.ru
или звоните:
+7 (977) 100-36-18



Индивидуальный предприниматель

Саяпина Светлана Михайловна

ОГРНИП 323270000004350

ИНН 270600110982


Все права защищены © 2025-2026

Made on
Tilda